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   温州昌鑫工艺 >>> 客服中心 >>> 文摘分享 >>> 狼性领导的十大原则

狼性领导的十大原则

作者:姜汝祥

(原则一)忍辱负重
      狼不会为了尊严,在自己弱小的时候去攻击比自己强大的敌人。
      很多伟大成就都是历经磨难成功的。领导者必须懂得从小到大、从弱到强是对原则的养育过程,你必须忍辱负重,要像一位母亲一样勇于牺牲,看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。


(原则二)整体至上

      在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常地嚎叫更阴森、凄楚和可怕的了,它们仿佛是在宣告:“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”
      领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一部份,这会使公司变得更加强大。

(原则三)自知之明
      狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼而不是老虎,所以它选择了草原这一“细分市场”。这是典型的差异化战略。
      领导者应该懂得专注于某一点,可以使自己成为这一领域里的“老虎”,而不是不自量力地去当一切之“王”。

(原则四)顺水行舟
      跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价来换取最大的回报。
      领导者永远懂得时势造英雄,而不是英雄造时势。

(原则五)血浓于水
      狼虽然通常独自活动,但你决不会看到有哪只狼在同伴受伤的时候会独自逃走。
      你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,这取决于你是否有让人信赖你的能力。领导者要懂得斗志是可以用“鲜血”激发出来的,“鲜血”能够形成团队牢不可破的凝聚力。

(原则六)利益至上
      狼很想做一只善良的动物,但它也知道自己的胃只能消化肉,所以狼惟一能做的,就是每次都干干净净地吃掉自己的猎物。
      领导者必须懂得,所谓职业化就是利益背后的原则至高无上,法不容情。


(原则七)知彼知己
      狼尊重每个对手,因此在每次攻击前都会充分了解对手,而不是轻视它,所以狼一生的攻击很少有失误。
      领导者要明白,自己的胜利并不是因为自己有多么强大,而是取决于自己是否比对手更用心。知彼知己,才能百战不殆。

(原则八)原则至上
      狼在小狼有独立能力时就坚决地离开它,因为狼知道,如果小狼当不成狼,那就只能成为羊了。
      领导者决不应把精力放在后进的员工身上,而是要把精力放在表现不错的员工身上。

(原则九)团队精神
      在动物里面,大雁之所以能比其它动物飞得更远,狼之所以能比其它动物更强大,都是源自团队之间的紧密配合。
      领导者应懂得通过尊重、鼓励其他成员来表现自我,这就使得整个集体变得强大而令人敬畏。

(原则十)持续基因
      公狼会在母狼怀孕时一直保护它,直到小狼能够独立生存,所以形容“狼心狗肺”是对狼的不公平。
      领导者须懂得培育出超越利益的企业文化,才是一个团队凝聚的核心力。 

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